10年家具行业实战经验，谙熟企业管理、品牌运作和战略规划。自1999年加盟联邦家具集团，后因业绩突出的李俊霖，破格晋升为特许经营事业部市场总监，成为集团公司历史上最年轻的高阶干部，并连续3年超额完成任务。

　　李俊霖创行业先河提出 “乐雅轩之道”，引领了中国家具行业营销管理的方向，更是被奉为圭皋，09年荣膺“中国家具十佳职业经理人”。于联邦厚积薄发，带领乐雅轩以一匹黑马的姿态跑出了F1的速度，更以开创性思维引领行业的营销管理方向，是中国家具行业少壮派职业经理人的价值典范。

　　2009 金融海啸袭来 危机中促使乐雅轩华丽转型

　　2009年对于每一个家居企业和家居人来说，都是充满挑战的一年。面对09年的金融危机，乐雅轩事业部市场总监李俊霖表示，乐雅轩从09年开始探索适合自己的商业模式和管理体系，除了继续完善在国内的布点，更将主要精力集中于构建乐雅轩现代化的连锁运营体系，将乐雅轩从制造型企业转型为营销型企业。不仅要追求数据上的增长，更追求企业软实力的增长，只有这样才叫“有质量地增长”，才真正具有可持续性。 

　　2010顾客是上帝 做大不如做精

　　 “乐雅轩在2010年的工作重点是对企业进行战略转型，打造一个大公司的雏形，奠定好基础，不追求数据的增长，做大不如做精。”在谈到随着市场回暖，房地产再一次火爆，乐雅轩有何新举动时，李俊霖如是说。 同时，面对消费者，乐雅轩加强自主研发，健全销售体系和客户服务，注重产品的质量，尽量降低成本，减少产品的流通环节，为消费者提供更高的服务价值和附加价值。营销价值是在服务上体现的，产品是载体。为消费者提供，优良的产品和更好的解决方案。

　　李俊霖认为，家居可以带来人的舒适性，饰品可以带来生活的愉悦性。在饰品这块有几个层面可以说，生活品质，在家居上的升华。未来的远景就是希望我们能为消费者提供优质的产品同事提供卓越的服务，打造幸福家园。不光是服务项目的增值、叠加，提供更多大宗能消费的优质产品。

　　植入式营销 带动乐雅轩家具热销

　　乐雅轩曾经赞助刘镇伟指导的首部华语科幻特效巨片《机器侠》，李俊霖认为，我们 采用的是植入式营销，在电影的生活场景中采用了整套的田园雅筑家具，用艺术化的手法展示乐雅轩的产品。影片在国内的热映不仅带动了乐雅轩田园雅筑家具的热销，更引领了中国田园风格家具的消费热潮。

　　当问及李总荣膺“中国家具十佳职业经理人”称号之时，他为此感言：一个企业真正的品牌，一个团队的素质不是看他最好的时候怎么样，而是看他最坏的时候的境况。评价一个职业经理人，不仅仅是看他在职时为公司带来了什么，还要关注的是他离开后为公司留下什么。

来源：焦点装修家居网